Planejamento estratégico: entenda a sua importância para a gestão empresarial

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O planejamento estratégico deve ser elaborado tendo em vista a transparência, a comunicação e mudança de cultura organizacional. Se você é um gestor empresarial em busca de um melhor entendimento sobre o que é planejamento estratégico, acompanhe neste post informações que o ajudarão a criar um ambiente organizacional produtivo e de sucesso.

Definição de planejamento estratégico

O site do Sebrae afirma que planejar estrategicamente significa compatibilizar as oportunidades oferecidas pelo ambiente externo às condições internas, favoráveis ou não, da empresa, de modo a satisfazer seus objetivos futuros.

Avalie a implementação

O primeiro passo no processo de implementação é avaliar e garantir que todos os membros conheçam qual é o plano estratégico. Certifique-se que os elementos do plano sejam atingíveis e compatíveis com o seu prazo e orçamento. Tenha sempre um plano reserva em caso do plano original falhar.

Crie uma um ponto de foco em comum com os outros membros da equipe quando forem implementar o plano estratégico. Este foco pode ser determinado estipulando-se metas a serem alcançadas, passo a passo. Estabeleça um objetivo claro para o plano estratégico, é muito importante que todos saibam qual será o resultado final e qual é o seu propósito. 

Prepare uma equipe de apoio

Selecione bem os membros da equipe para ajudá-lo a implementar o plano estratégico. Certifique-se de que você tenha uma equipe capacitada para tomar decisões em momentos de contingência. Todos os membros da equipe devem entender o propósito do plano e as etapas envolvidas na sua implementação. Estabeleça um líder de equipe, alguém que possa encorajar a equipe e resolver questões de campo ou solucionar problemas à medida que surgirem.

Faça reuniões para discutir o progresso e apresente uma lista de metas com itens alcançados com sucesso. Quanto ao cronograma da implementação, verifique seu enquadramento à programação original. Em caso de atrasos, avalie os porquês juntamente com a equipe e defina as mudanças que precisam ser feitas. Exercite o reconhecimento pelos esforços de sua equipe e recompense-os ao longo do processo de implementação.

Envolva a diretoria em todo o processo

Comunique a diretoria executiva da organização sobre o status em que se encontra o planejamento estratégico sempre que for necessário. Informe a alta direção sobre a situação atual e forneça relatórios de progresso sobre a implementação do plano. Em caso de problemas inesperados, a diretoria será capaz de buscar soluções e propor mudanças potenciais.

Especialização na área

Para se tornar um profissional de sucesso nessa área, não basta apenas saber o que é planejamento estratégico, é preciso buscar especializações de qualidade na área de processos gerenciais.  Ao se capacitar para o mercado você será capaz de analisar as principais características estruturais de uma indústria e desenvolver estratégias para melhorar a posição da empresa em relação à concorrência. 

O curso também lhe dará bases para que você reconheça os diferentes estágios da evolução da indústria para propor estratégias apropriadas para cada estágio. Você será capaz de reconhecer decisões estratégicas que apresentam desafios éticos e avaliar os recursos e as capacidades da empresa de conferir sustentabilidade e vantagens competitivas. Outro ponto positivo em um profissional devidamente capacitado é a sua capacidade de pensar criticamente em relação a um problema particular, situação ou estratégia.

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